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Curso Mantenimiento Productivo Total (certificado)

Home Cursos

área

Manufactura

subcategoría

Manufactura Esbelta y Six Sigma

Metodología

60% teoría – 40% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

Al finalizar el curso, el participante conocerá las herramientas y métodos utilizados en el Mantenimiento Productivo Total y será capaz de aplicarlos para incrementar la disponibilidad de los equipos, reducir la cantidad de defectos y optimizar sus procesos productivos.

Dirigido a:

  • Jefes y coordinadores de área
  • Personal de producción, operaciones, mantenimiento y mejora continua
  • Personal encargado de la implantación de proyectos de manufactura esbelta (Lean Manufacturing)

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción al TPM

¿Qué es Lean?

¿Qué es Six Sigma?

La interacción entre ambas metodologías

Concepto de Calidad

El porqué del modelo de mejora Lean

Lo que no es Lean Six Sigma

Sección 2

Implantación del TPM

Preparación

Paso 1 Anuncio formal de introducir el TPM

Paso 2 Educación inicial y campaña de publicidad del TPM

Paso 3 Crear una organización para promoción interna del TPM

Paso 4 Establecer los objetivos y políticas básicas TPM

Paso 5 Diseñar plan maestro para implantar el TPM

Introducción

Paso 6 Introducción y lanzamiento del proyecto TPM

Implantación

Paso 7 Crear una organización para maximizar la eficacia de la producción

Paso 8 Crear un sistema para la gestión temprana de equipos y productos nuevos

Paso 9 Crear un sistema de mantenimiento de calidad

Paso 10 Crear un sistema administrativo y de apoyo

Paso 11 Desarrollar un sistema para gestionar la seguridad y entorno

Consolidación

Paso 12 Consolidar la implantación del TPM y mejorar las metas y objetivos organizacionales

Sección 3

Las 6 grandes pérdidas

Pérdidas por averías

Pérdidas por preparación y ajustes

Pérdidas por defectos de calidad

Pérdidas por arranques

Pérdidas por velocidad reducida

Pérdidas por tiempo en vacío

Sección 4

Medición de la Eficacia

MTBF

MTTR

OEE

Disponibilidad

Calidad

Rendimiento

Sección 5

Los 8 pilares del TPM

Mantenimiento autónomo

¿Qué es el mantenimiento autónomo?

Objetivos del mantenimiento autónomo

Los 7 pasos de la Implantación del mantenimiento autónomo

Mejora enfocada

¿Qué es la mejora enfocada?

Procedimiento para la mejora enfocada

Prevención del mantenimiento

Objetivos de la prevención del mantenimiento

Mantenimiento planificado

Mantenimiento de calidad

Gestión de seguridad y entorno

Actividades de departamentos administrativos y de apoyo

Formación y adiestramiento

Sección 6

Conclusiones de TPM

Conclusiones

Instructores:

Ingeniero con más de 15 años de experiencia en mejora continua.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico

Sin fechas disponibles

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 24 horas

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