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Curso Indicadores para producción (KPI)

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área

Manufactura

subcategoría

Manufactura Esbelta y Six Sigma

Metodología

60% teoría – 40% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

El participante conocerátécnicas y herramientas para establecerindicadores que le permitan medir ymejorar el desempeño de su proceso deproducción

Dirigido a:

  • Jefes, coordinadores y supervisores de área
  • Gerentes y directores

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción a los indicadores de desempeño (KPI)

¿Qué es un indicador?

¿Qué es un proceso?

¿Para qué sirven los indicadores?

¿Qué es un KPI?

¿Qué es el proceso de producción?

Importancia y beneficios

Características de un indicador

Sección 2

Establecimiento de indicadores KPIs de producción

Tipos de escalas para indicadores

Selección de escalas para los indicadores

Selección de unidades para los indicadores

Definición de la zona roja

El tiempo como escala de medición

Establecimiento de KPI de producción

Rendimiento

Tiempo de ciclo

Previsión de la demanda

Rotación de inventario

Consecución de la producción

Ciclo de caja

Tiempo de transición

Ritmo de producción

Eficiencia productiva

Ejemplos de KPIs de producción

Sección 3

Límites de control para los indicadores KPI

Criterios para la definición de límites de control

Uso de la estadística para el establecimiento de límites de control

Revisión y ajuste periódico de los límites de control

Sección 4

Seguimiento y medición de 6. Conclusiones KPI

Importancia del seguimiento y medición de los indicadores

¿Cada cuando debo medir los indicadores?

¿Quién debe medir los indicadores?

Análisis de datos y toma de decisiones

Sección 5

Acciones preventivas y correctivas a partir de los KPI

¿Qué es una acción correctiva?

¿Qué es una acción preventiva?

Importancia de las acciones preventivas

El análisis de causa raíz

Herramientas para el análisis de causa raíz

Sección 6

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

 Con más de 10 años de experiencia en indicadores paraproducción (KPI)

I.BT Fernando Ferrer Sánchez

Ingeniero en Biotecnología egresado de la universidad Tecnológica de Tecámac, con especialidad en acreditación, administración e implementación de sistema de gestión ISO/IEC 17025 para laboratorios de ensayo, y operación técnica en laboratorios de microbiología aplicado en la industria.Profesionista con más de 17 años de experiencia en laboratorios de ensayo en la industria química, cosméticos, agua y alimentos. 

Sin fechas disponibles

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 8 horas

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Al finalizar el curso, el participante conocerá diversas herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma y será capaz de aplicarlas en la optimización de los procesos de su organización.

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Al finalizar el curso, elparticipante conocerá los fundamentosde lean six sigma y podrá participar demanera activa en la implementación dedicha filosofía en sus procesos.

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          "descripcion" => "<p>ngeniero Industrial egresado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingenieria Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del IPN, con diplomado en Sistemas de gestión ambiental por la ANIQ.<br>Cuenta con certificaciones en trabajos peligrosos como trabajos en alturas, seguridad eléctrica y espacios confinados por la Universidad de Arligton-Texas.<br>Profesionista con más 25 años de experiencia en la industria Química, Manufactura en general, Servicios y giro Alimentario.<br>&nbsp;</p>"
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      "objetivo" => "<p>Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de las herramientas Lean y Six Sigma y podrá participar de manera activa en la implementación de dicha filosofía en sus procesos.</p>"
      "dirigido" => "<ul><li>Jefes y gerentes de Calidad y Mejora Continua</li><li>Supervisores de producción</li><li>Personal del área de manufactura, mantenimiento y almacén</li><li>Personal administrativo</li></ul>"
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          "nombre" => "Ing. José Daniel Alarcón Milla"
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          "descripcion" => "<p>Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico</p>"
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      "objetivo" => "<p>El participante conocerá el método de control de inventarios cíclicos para mejorarlos y estandarizarlos en la organización, con la finalidad de eficientar costos y administrar activos</p>"
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      "titulo" => "Auditor interno de la metodología 5s"
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          "nombre" => "M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava"
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          "descripcion" => "<p>Licenciada Químico Bacteriólogo Parasitólogo egresada del Instituto Politécnico Nacional.<br>Cuenta con Maestría en Calidad y Seguridad Alimentaría por el Centro Europeo de Postgrado en España.<br>Profesionista con 22 años de experiencia en la industria alimentaria, fabricación de envases para alimentos y centros de distribución alimenticios.<br>&nbsp;</p>"
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      "objetivo" => "<p>El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.&nbsp;</p>"
      "dirigido" => "<p>•Jefes y gerentes de calidad<br>• Responsables de implementación de la metodología 5s</p>"
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