El participante entenderá los elementos que conforman la cultura organizacional y será capaz de gestionar los cambios necesarios para alinearlos con los objetivos estratégicos.
Dirigido a:
• Jefes, coordinadores y gerentes de área• Jefes y gerentes de capital humano• Consultores y profesionales de gestión del talento• Directores
Modelos de intervención en la cultura organizacional
Los objetivos de la intervención
Modelos de intervención
Modelo de gestión del cambio organizacional de Lewin
Modelo de cultura organizacional por Edgar Schein
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Procesos de cambio
Resistencia al cambio
Resistencia individual
Resistencia organizacional
Cómo vencer la resistencia
Cambio eficaz
Técnicas para el proceso
Sección 4
Seguimiento al modelo planteado
Verificar que se hayan alcanzado los objetivos planteados
Análisis de mejora
Estandarizar
Sección 5
Conclusiones
Conclusiones
Instructores:
Con más de 20 años de experiencia en la cultura organizacional.
Lic. Lizbeth Alicia García Hernández
Licenciada en Administración de Empresas egresada de la Universidad Privada del Estado de México.Profesionista con más de 20 años de experiencia en el área de Gestión del talento en los sectores de construcción, la industria, el comercio, producción de alimentos, bebidas saludables, cadena comercial de artículos de oficina y papelería, subcontratación y administración de nómina del personal de la manufactura, la tecnología, la contabilidad, la atención al cliente, los recursos humanos, el marketing, la logística y la capacitación.
Sin fechas disponibles
Detalle del curso
Duración: 8 horas
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